1992年3月,高杰彩印隨著大陸改革開放的春風(fēng)在深圳地區(qū)扎根落戶。至始至終全方位地為客戶服務(wù),并在草創(chuàng)初期即奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)與口碑。在歷經(jīng)二十幾年的經(jīng)濟變遷,高杰屹然在風(fēng)雨中成長。
1999年1月,高杰彩印廠在陳宣樹董事長和周榮顯董事的帶領(lǐng)下,進(jìn)行組織再造工程,加強建立高質(zhì)量、高效率、負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化,公司為了適應(yīng)市場也不停地從體制、機制進(jìn)行更新。高杰全面而完善的教育訓(xùn)練,不但一舉提升質(zhì)量管控的能力,加強客戶服務(wù)的層面,在同年間得以通過 ISO9002 國際質(zhì)量認(rèn)證的考驗,并2001年4月再次得到 ISO9001 的國際標(biāo)準(zhǔn)肯定,以展現(xiàn)高杰嚴(yán)以律己的質(zhì)量承諾。在2009年2月高杰又通過了另一個ISO 14001:2004 國際環(huán)境管理體系認(rèn)證,以確保高杰的產(chǎn)品達(dá)到各項環(huán)保指標(biāo)。多年來在全體高杰人齊心努力下,業(yè)績穩(wěn)步大幅增長。
2005 年,董事長大膽地進(jìn)行了人事改革,唯才是用。全面推行“ 本土化 ”管理模式。開創(chuàng)臺資企業(yè)的先河,更創(chuàng)造了高杰獨有的本土企業(yè)文化。
2006 年末,面對市場發(fā)展的需要,為了未來的發(fā)展趨勢,高杰進(jìn)行工廠搬遷,封閉式的花園廠區(qū)加之高杰特有的企業(yè)文化。將會給業(yè)界以完全不同的感觸,如此輝煌的成績單,不僅展現(xiàn)出高杰內(nèi)部優(yōu)異的企業(yè)體質(zhì),也證明了客戶滿意的無上殊榮。
高杰秉持著一貫嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的態(tài)度來承接各式訂單。好,還要更好的自我要求質(zhì)量目標(biāo)、極時、細(xì)致全方位地服務(wù)于客戶。2007年公司更是大手筆地引進(jìn)最新、最先進(jìn)的自動化、數(shù)字化的生產(chǎn)設(shè)備,提前邁進(jìn)數(shù)字化的生產(chǎn)進(jìn)程。并連續(xù)開創(chuàng)多個業(yè)界第一。( 全新高寶 162a 5色印刷機,105 4色印刷機,超大 CTP 出版機,卷筒分切機,自動復(fù)膜機,自動對裱機,自動軋盒機,自動糊盒機等) 。同時,高杰更積極推動整合性工程,規(guī)劃上、下游制程一體化,提高作業(yè)效率,降低生產(chǎn)成本,完善質(zhì)量保障。提供客戶更完美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
高杰獨具戰(zhàn)略思維,高瞻遠(yuǎn)矚的目光。將引領(lǐng)著印刷業(yè)的先驅(qū)潮流,并誓做印刷業(yè)的“ 先鋒 ”。